Perspective de mise à niveau de l’Office National de Transport SA (ONATRA SA) pour sa contribution au PIB congolais
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Résumé
La capacité d’adaptation de l’ONATRA SA aux exigences de la mondialisation devrait se manifester par une transformation
de son modèle économique avec le développement de services financiers, de transports fluvial et lacustre afin de compenser la
baisse de revenus du métier de transport fluvial en RD-Congo, ce qui n’est pas le cas. Pour ce faire, à notre qualité de
chercheur, il est recommandé de combler les déficits managériaux dans cette entreprise publique. Pour assurer les finalités de
l’ONATRA SA, et comme la reforme l’exigerait surviendraient par la maitrise de microenvironnement dynamique de cette
entreprise au bord de faillite et à l’ouverture du capital. Ces derniers permettraient à l’ONATRA SA de résister à une
conjoncture défavorable, de consolider sa structure financière, de pérenniser ses services, d’être compétitive, de créer les
emplois pour lutter contre la pauvreté sélective. Éventuellement diriger l’ONATRA SA à pénétrer dans son industrie locale
autrement dit être compétitive.
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